3月31日至4月3日，物產(chǎn)集團(tuán)黨委組織開(kāi)展了為期一周的新員工入職教育培訓(xùn)。
開(kāi)班儀式上，組織大家觀看了集團(tuán)七十年發(fā)展歷程宣傳片和警示片《折翼之痛》，對(duì)新員工進(jìn)行了廉政教育，從“基本面、工作面、生活面”三個(gè)維度開(kāi)展提醒談話；從整體和局部的角度介紹了集團(tuán)公司“12235”發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)理念及年度目標(biāo)；以企業(yè)集團(tuán)管理模式為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合案例引導(dǎo)出管理模式的終極奧義，詳細(xì)闡釋了集團(tuán)公司四大管理體系和“三位一體”管理體系的實(shí)際應(yīng)用；組織新員工赴各所屬企業(yè)和工作一線參觀學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步加深對(duì)各所屬企業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解；以哲學(xué)邏輯三要素為切口，結(jié)合企業(yè)文化，進(jìn)行了“提升綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”專題輔導(dǎo)，提出優(yōu)秀員工的五大素養(yǎng)、提升途徑及工作方法。
物產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)段素宏與新員工熱情互動(dòng)交流，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)年輕人提出六點(diǎn)希望：一是要人生轉(zhuǎn)段，關(guān)鍵抉擇；二是要登上大船，轉(zhuǎn)換身份；三是要心懷夢(mèng)想，藍(lán)圖在握；四是要腳踏實(shí)地，做好小事，五是要執(zhí)著追求，貴在堅(jiān)持；六是要體現(xiàn)價(jià)值，贏得尊嚴(yán)。本次培訓(xùn)通過(guò)實(shí)地參觀、專題輔導(dǎo)、思想淬煉、文化浸潤(rùn)等，助力新入職員工盡快轉(zhuǎn)變角色。下一步集團(tuán)公司將持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系，不斷推動(dòng)人才鍛造工程實(shí)施，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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